1月20日，航天科工十院召開2026年型號責任人會議。十院黨委副書記、總經理陳鋌，黨委副書記、副院長、工會主席等院領導，資深專務、安全生產總監、質量監督總代表、總經濟師、保密總監、總質量師、副總研究師，科技委領導，“兩總”人員，本部各部門領導及處室領導，所屬各單位黨政主要領導及科研生產、質量分管領導及相關部門領導共計220余人參加會議。
會議觀看了十院2025年航天防務成果集視頻，作了《十院2026年型號責任人會議報告》和《十院2025年型號責任令完成情況及2026年責任令說明》。陳鋌為“兩總”人員頒發了2026年型號責任令。
會議充分肯定了十院2025年型號科研生產取得的成績，對各型號團隊及科研生產一線的辛苦付出表示感謝，同時指出科研生產目前存在的問題，并對后續工作提出四個方面要求：一是要持續抓好責任人體系建設，在職責界面分工、合同關系與責任關系等方面抓好落實；二是要持續強化全鏈條業務管控，牢固樹立正確的政績觀、業績觀，對過程中出現違反程序的情況要加嚴考核；三是要抓嚴抓實抓細任務的考核，構建“雙周考核、月度兌現”機制，嚴格落實計劃考核剛性執行；四是要持續強化各單位管控能力，牢固樹立“全院一盤棋”的意識，“兩總”、本部部門、各單位要做到榮辱與共。
會議要求：一是“兩總”要切實履行好作為型號“第一責任人”的責任，做實年度策劃，抓好過程管控和閉環管理，充分識別風險，提前謀劃各項資源需求。二是各單位要做好資源保障，嚴格落實“兩總”任務部署，將“兩總”的任務安排進行再分解、再策劃，確保責任落實到人，按節點完成型號任務，切實履行好單位的主體責任。三是本部各部門，特別是科創部、項目中心、質技部、國際部，要發揮本部的牽頭作用，做好溝通協調，抓好落實，切實做好“兩總”的支撐，推進全年型號任務圓滿完成。（文/顧英杰 圖/王斌）
