山海尋夢，不覺其遠；前路迢迢，闊步而行。當2025的浪涌歸于身后，前方已是2026的潮頭，風鵬正舉，鼓蕩征帆。
1月21日，財務公司召開2026年工作會議，在“十五五”開局之年的關鍵節點，對過往成就作出深刻總結，對發展路徑進行明確規劃，對責任使命發出莊嚴號召，為起航新征程揚起奮進的風帆。
不馳于空想，不騖于虛聲。五年以來，我們統一思想、牢記使命、主動變革、嚴守底線，積極應對內外部挑戰，向新謀局、向質發力，充分發揮“四大平臺”功能作用，全力服務集團公司強軍首責。每一次磨礪、每一點改變，都印證著財務公司全體職工以“功成不必在我”的境界默默耕耘，以“功成必定有我”的擔當全力奉獻。
五年來，我們始終堅持政治引領，管黨治黨成效顯著。從嚴從實推進理論學習教育，始終以習近平總書記重要講話和重要指示批示精神為引領，不斷提升“第一議題”和黨委理論學習中心組學習質量，推動創新理論武裝走深走實。堅持“智從知來，財從才來”，突出對“關鍵少數”、年輕干部的政治訓練，分級分類做好理論培訓，著力將黨的創新理論深化、內化、轉化，把穩思想之舵、鉚足行動之力。
五年來，我們堅定服務主責主業，核心功能不斷增強。深入貫徹集團公司黨組“將資源精力聚焦主責主業”的部署要求，有力推進金融服務深化提升三年行動，金融服務質效穩步提高。聚焦核心產業，資金支持力度和優惠貸款覆蓋面實現逐年雙增長。深化價值創造，推出差異化存款利率政策、貸款優惠利率政策、“零收費”結算服務，精準對接成員單位需求，多元發力為成員單位降本增效，金融服務滿意度持續攀升。
五年來，我們聚力司庫體系建設，職能轉型穩步推進。作為集團公司司庫體系建設主陣地，我們主動擔當、攻堅克難，形成涵蓋八大核心模塊、集成十大內外部系統、適配國產化系統、支持集團公司全級次單位資金業務的數智化資金在線管控平臺。運用“多流合一”數據，強化司庫系統對重點業務及單位的穿透式監管，助力集團公司不斷完善司庫運行機制，以數據“顆粒歸倉”有效支撐穿透監管。
五年來，我們加緊金融科技建設，數字化成果豐碩。建立了覆蓋集團公司全級次單位的預警信息識別跟蹤機制，司庫系統應用持續深化。完成與集團公司風險監控、合同系統及國資委大額資金數據采集接口集成，風險監控及時性得到提升。有序推進數據資源池建設，初步具備為經營決策提供多維度、可視化數據支撐的能力。加快核心業務系統和辦公系統迭代升級，科技賦能經營管理質效越發突出。
五年來，我們堅守風險合規底線，審慎經營基礎更加堅實。在財務公司行業監管深刻變革形勢下，始終堅守依法合規經營理念，堅持把風險防控作為金融工作的永恒主題。完善業務審批流程、重大決策事項風險合規審查機制，有效防控各類風險。狠抓合規基礎建設，持續夯實依法合規基礎，合規經營能力穩步提升。堅持審計“部門全覆蓋”，開展核心業務、高風險業務、重要崗位點穴式審計，審計監督體系持續完善。處置存量風險與遏制增量風險同步推進，牢牢守住了不發生重大風險的底線。
五年來，我們堅持全面深化改革，高質量發展動能更加強勁。不斷探索實踐黨的領導與公司治理有機融合新路徑，以“黨建入章”護航高質量發展，黨的建設與經營發展同謀劃、共推進。深入實施改革深化提升行動，穩妥推進治理能力現代化建設。安全保密管理體系不斷夯實，網絡安全屏障更加穩固。干部職工質量意識不斷增強，基礎管理質效顯著提升。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2026年是“十五五”開局之年，是實現建軍一百年奮斗目標的關鍵一年，是中國航天事業創建70周年，也是財務公司進一步全面深化改革、謀求高質量發展、深入推進“服務提質”的重要一年。面對復雜嚴峻的外部形勢與艱巨繁重的發展任務，財務公司全體干部職工將堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，在破局中變局，于攻堅中克難，用實績實效鐫刻奮進足跡，為建設世界一流航天防務企業作出新的更大貢獻！
